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            公司召開2021年度經營分析、績效考核暨2022年工作謀劃會議

            返回上級2022-1-12 17:59:33瀏覽次數:130次分享到 / SHARE

            1月11日,公司召開2021年度經營分析及績效考核會。公司黨委書記、董事長任超,黨委副書記、總經理羅華軍,金宇本部及二級單位領導班子,公司中層管理人員、員工代表等共50余人參加。

            會上,財務管理部總結分析了2021年度經營指標完成情況,分單位、分版塊從業務質量、資金占用等方面進行剖析解讀;各單位、各部門就2021年重點工作完成情況及2022年工作計劃進行總結匯報。

            會議肯定了公司2021年工作取得的成效,對2021年度各單位、各部門取得的亮點工作進行了歸納點評。會議指出,2022年經營工作總思路是“創新、合作、效益”,要重點做好以下工作:一是要強化業務創新。要充分利用公司獨特資源優勢,重點推動出口業務取得突破;要拓展全員營銷工作思路,強化營銷激勵手段,切實做好“秒提”、庫區倉儲運營等業務宣傳。二是要尋求招商合作。進一步豐富產品品類、拓展市場空間,用好中央廚房、跨境電商、倉儲等業務資源,實現借船出海、借道超越。三是要推動效益提升。以三項制度改革為契機,進一步建立健全市場化經營機制,實現公司高質量發展目標。

            會議指出,年終將至,要認真做好年度總結工作,部署春節前安全生產工作,從嚴從緊抓好常態化疫情防控,保證2021年各項工作圓滿收尾;算好明年賬,高目標高站位做好2022年度工作規劃。

            會上傳達了集團相關工作精神,并對公司各部門、各中層管理人員進行了綜合考評。

            (綜合辦公室 周玉)


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